11日下午，集團公司召開第三季度質量、安全文明檢查通報會議。公司董事長童光金同志、常務副總李善生同志、工程部、質量、安全負責人公司各在建項目現場負責人參加了會議。
李總在會議上傳達了關于建設部下發的《工程質量治理兩年行動方案》、《關于開展嚴厲打擊建筑施工轉包違法分包行為工作的通知》《集中開展建筑施工領域“六打六治”專項行動的通知》《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法的通知》《關于開展2014年下半年度建筑起重機械安全專項檢查的通知》等會議精神，在會議上作總體布置，希望各分公司、項目部嚴格執行上級主管部門下發的文件要求及公司的相關規定。
公司工程部對第三季度質量安全文明檢查在會上作了詳細的總結，做得較好的項目給予表揚，并給予經濟獎勵，做的較差的項目給予批評，限期整改書面回復并給予經濟處罰。
董事長總結：根據第三季度檢查情況總體來還是平穩的有序，但是還存在差距，今后希望各項目部加強管理。9月4日參加了全國工程質量專項治理兩年行動電視電話會議，會議傳達了規范建筑市場秩序，確保工程質量安全，促進建筑業健康發展。在會議上補充幾點：首先，各分公司項目部應認真學習并落實工程質量治理兩年行動方案內容。其次做好質量安全和防塵工作。執行公司質量安全管理防塵工作的規定，控制質量安全事故發生，嚴格執行國家相關法律法規。企業為項目做好積極的服務，立足合肥建筑市場，向外地建筑市場發展。以大局為重，共同發展。
|
