11月14日下午，在集團四樓會議室召開項目勞務管理會議。集團黨委書記、董事長童光金，各部室分管領導及在建項目負責人參加了會議，會議由集團總經理潘曙主持。
為加強勞務公司管理，集團制訂了《項目勞務管理的實施細則》，勞務公司負責人韋朝金同志在會上宣貫了文件精神，希望各在建項目負責人對照文件精神落實于行動。
董事長童光金同志在作總結發言時語重心長的對大家說：勞務組織化建設是集約化管理的一部分，是公司創新管理內容的重點，各項管理制度還存在不盡完善和不足，但我們的目標不會變，就是希望通過這次會議，交流思想、心懷暢想、展望未來，讓大家對公司深化勞務隊伍組織化建設管理有個全新的認識，對不完善的及時完善，對做的不到位的勞務隊伍及時修正。讓企業和勞務隊伍多增效，實現共贏。
這次會議，既是公司對深化勞務組織管理建設實施會議，又是公司和勞務隊伍間真誠合作交流的會議；大家開誠布公、坦言相對、獻計獻策，達到議會目的，更為公司長遠發展目標，下一步計劃的實現打下堅實的基礎。
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