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| 集團(tuán)公司召開(kāi)2016年底項(xiàng)目經(jīng)理綜合會(huì)議 |
11月5日下午，安徽金煌建設(shè)集團(tuán)2016年底項(xiàng)目經(jīng)理綜合會(huì)議在集團(tuán)會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理潘曙主持，集團(tuán)公司各部室、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理等百余人參加會(huì)議。
會(huì)議第一項(xiàng)，由財(cái)務(wù)總監(jiān)吳本松同志做關(guān)于項(xiàng)目工程款的回款及落實(shí)農(nóng)民工工資兌現(xiàn)的報(bào)告。報(bào)告中他指出，各分公司、項(xiàng)目部應(yīng)立即開(kāi)展工程款支付和農(nóng)民工工資支付情況調(diào)查摸底工作，做到心中有A底，遇事不慌，防止由于農(nóng)民工工資支付而引起惡性上訪事件的發(fā)生。
會(huì)議第二項(xiàng)，工程部經(jīng)理倪厚云同志和安全科長(zhǎng)韋朝金同志分別對(duì)集團(tuán)公司在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工中出現(xiàn)的隱患給予指出，希望各項(xiàng)目經(jīng)理健全組織機(jī)構(gòu)，安全責(zé)任落到實(shí)處，科學(xué)組織施工，提高創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作。
會(huì)議第三項(xiàng)，集團(tuán)總顧問(wèn)吳梧生同志以法律角度，從創(chuàng)優(yōu)、合同、法律、風(fēng)險(xiǎn)、管理、規(guī)范、證據(jù)、履約“八個(gè)意識(shí)”方面生動(dòng)闡述了在項(xiàng)目管理中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避防范。要求各項(xiàng)目經(jīng)理必須樹(shù)立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，把可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)分析透徹，講究方式方法，善于依法維權(quán)，為實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)決策提供比較可靠的依據(jù)。
最后，董事長(zhǎng)作出重要講話。他提出三點(diǎn)要求，一是要提高認(rèn)識(shí)，要認(rèn)識(shí)到政府對(duì)建筑施工企業(yè)的監(jiān)管，動(dòng)態(tài)管理，增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí)，遵守建設(shè)工程有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；二是要以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，滿足建設(shè)單位需求；三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作用，要明確項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配置的建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，加強(qiáng)全過(guò)程管理，持續(xù)改進(jìn)。
此次綜合會(huì)議的順利召開(kāi)，將進(jìn)一步推動(dòng)公司對(duì)安全、質(zhì)量、合同、財(cái)務(wù)的管理，推進(jìn)公司的精細(xì)化管理進(jìn)程。
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