為認真學習貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于質(zhì)量強國建設(shè)及標準化發(fā)展等重大決策部署，結(jié)合公司的特點和實際情況，以提升公司整體質(zhì)量管理、堅持改革創(chuàng)新為目標，集團公司高度重視組織并開展2022年“質(zhì)量月”活動，活動主題為“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進質(zhì)量強國建設(shè)”。
在質(zhì)量月活動期間，集團公司工程管理部積極策劃，編制了“2022年質(zhì)量月系列活動策劃方案”并下發(fā)到司屬各項目部，指導開展“質(zhì)量月”相關(guān)活動。公司各項目部積極響應公司要求開展了樣式豐富多彩質(zhì)量宣傳和學習活動，全員參與，氛圍濃厚，效果積極顯著。
9月13日，公司工程管理部前往合肥經(jīng)開區(qū)中海上東區(qū)項目，組織開展了一次質(zhì)量觀摩活動，過程中集中觀摩了該項目的地庫樣板區(qū)、工序樣板房、交付樣板間以及屋面樣板，參與人員深入了解了多項新工藝、新技術(shù)的實際應用，項目的優(yōu)秀做法、施工亮點引起大家濃厚興趣和熱烈探討，此次活動讓公司管理人員充分認識到樣板引路、質(zhì)量標準化推廣的重要性，實用性，觀摩活動效果突出。
9月16日，公司總工程師王大慶帶隊參加了合肥市建筑工程協(xié)會創(chuàng)優(yōu)杯（魯班獎）經(jīng)驗交流會，中建四局六公司和安徽新基建兩位專家，根據(jù)創(chuàng)建“魯班獎”的個人經(jīng)驗和總結(jié)，分別從央企和民企兩個維度闡述創(chuàng)“魯班獎”的艱辛歷程和心得感悟。內(nèi)容包含：對魯班獎的理性認知、如何選定創(chuàng)優(yōu)項目、創(chuàng)優(yōu)策劃科學周密、過程中質(zhì)量如何控制、資料整理匯編要求、申報和匯報材料細節(jié)要求、魯班獎一票否決項等。全程干貨滿滿，以理論實踐相結(jié)合，通俗易懂，對創(chuàng)建“魯班獎”具有很強的指導意義為今后金煌集團爭創(chuàng)“魯班獎”提供了重要的理論知識儲備。
9月24日—9月25日，2022年安徽省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)抹灰工“徽匠”職業(yè)技能競賽如期進行。我公司積極組織挑選精兵強將，成立了以公司總工程師為領(lǐng)隊的參賽隊，進行了理論和實操兩方面系統(tǒng)培訓。競賽過程中參賽選手和教練密切配合，舉手投足間流露出專業(yè)和自信，最終經(jīng)過激烈角逐取得佳績。通過此次活動，充分體現(xiàn)了金煌人追求卓越的工匠精神，展示了集團專業(yè)技能人才儲備的多樣性。
司屬各項目部“質(zhì)量月”活動進行的如火如荼，各項目陸續(xù)召開了“質(zhì)量月”啟動會。通過在會議室、施工現(xiàn)場醒目位置張掛質(zhì)量主題宣傳標語，印發(fā)質(zhì)量宣傳手冊等措施，凸顯了“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍。各個項目根據(jù)不同的項目特點、環(huán)境，組織了形式多樣的與“質(zhì)量月”契合的學習、教育、宣傳、實踐活動。項目職工、廣大勞務(wù)人員參與熱情高漲，通過視頻學習交流、施工方案集中交底、班前會針對性交底等方式提高全員質(zhì)量意識，增強職業(yè)技能。
本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，金煌集團以“質(zhì)量月”活動為契機，緊扣此次“質(zhì)量月”活動主題，組織質(zhì)量觀摩活動；積極參加政府主管部門舉辦的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)交流會、各項技能競賽；指導司屬項目部廣泛開展全方位、多層次“質(zhì)量月”宣傳活動。提高了全員的質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識，深刻認識到質(zhì)量就是市場，科技創(chuàng)造效益；在全公司形成尊重基層創(chuàng)造、崇尚工匠精神的價值導向，樹立了追求卓越的質(zhì)量精神；質(zhì)量管理是一項長期的、持續(xù)的全員參與的系統(tǒng)工程，只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設(shè)出社會、顧客滿意的工程，進而推動公司“提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”的戰(zhàn)略目標。
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